（一）服務政府
1、本月(yuè)，公司預算部密鑼緊鼓地配合院開展一系列概算項目：規劃局辦公樓消防改造、海珠區新村(cūn)和(hé)南洲路(lù)廉租房(fáng)建設項目、廣州大道外飾整治、環市路(lù)建築整飾、黃埔東路(lù)建築整飾、廣州市芭蕾舞團小劇場。已完成通(tōng)寶大廈弱電項目預算，以及完成了廣州市人民政府綜合樓外牆整飾項目與越秀北宿舍加電梯項目估算。
（二）開拓市場
1、本月(yuè)，總包公司中(zhōng)标項目有龍洞林場職工宿舍改造加建電梯間工程，該項目包括樁基工程、基礎工程、主體工程、砌體及電梯基坑防水工程。
2、本月(yuè)簽署合同5項：“廣州鷹金錢企業(yè)集團公司從化基地辦公樓外培改造工程”、“珠江三角洲城際快速軌道交通(tōng)廣州至佛山段110千伏海五路(lù)主變電工程”、“110KV博深(葛岸)變電站(zhàn)工程土(tǔ)建、照明及接地部分工程”、“廣州市先烈中(zhōng)路(lù)81号大院144号宿舍樓加建電梯井道工程”、“廣州市南沙中(zhōng)心醫院首期門診綜合樓消防改造工程”。合同額為1441.32萬元。
（三）工作心得
自今年9月(yuè)1日起公開招投标項目采取資(zī)格後審方式後，加大了投标報價難度，為更好地開拓經營參與市場競争，公司一方面強化掌握市場報價規則，盡快适應新的投标辦法，另一方面明确了以外地市場作為公司業(yè)務突破口，加強開拓佛山、惠州、雲浮等周邊城市業(yè)務渠道，為公司開拓經營工作取得更大的勝率。
（四）行政後勤
1、按院強調員工工作紀律的要求，總包公司組織全體員工填寫了《員工承諾書》，進一步加強公司紀律管理，規範相關(guān)職責要求。
2、本月(yuè)，公司行政部完成了房(fáng)建工程施工總承包二級資(zī)質2009年度備案工作。
3、8月(yuè)份，總包公司完成了銀行授信評級工作的材料申報，中(zhōng)國銀行拟評我方為“A級授信人”，授信額度争取為1000萬元。
4、9月(yuè)21日，公司總工室組織了一次《項目管理總結培訓》，這次培訓主要是針對項目管理人員怎樣寫好項目施工總結，全面系統地分析和(hé)評價施工項目管理工作，為日後提供經驗教訓，達到不斷提高技術(shù)和(hé)管理水平的目的。
5、為豐富職工業(yè)餘文(wén)化生活，展示職工藝術(shù)水平，我公司于8月(yuè)舉辦了第二屆攝影比賽，經公司工會評選确定，共有14張作品獲獎，一等獎2名，二等獎4名，三等獎8名。