2017年02月(yuè)28日上午，在院29樓三号會議室，院分管公司領導範躍虹副院長主持召開了院屬公司務虛工作會議，院工程岩土(tǔ)部範鑫部長等、公司吳傑松等負責人及公司部門負責人參加了會議。
會上，範躍虹副院長闡述會議精神，希望通(tōng)過本次務虛會議聽取公司各部門的工作總結及計劃，進一步了解公司的業(yè)務、市場、科研、人才、服務政府等方面的工作，疏理工作思路(lù)，在工作過程中(zhōng)提倡“四化”即“轉化、量化、具體化、經常化”，把務虛的東西轉化為具體的工作，定立量化指标，落實具體責任人，抓執行抓落實，工作實施過程中(zhōng)經常讨論，反複強調，不斷總結提高，避免瞎幹蠻幹現象。
各部門負責人對部門2016年工作進行了總結，找出存在的問(wèn)題，作2017年工作計劃彙報，提出部門工作想法和(hé)建議，各部門分管領導進行補充說明。範躍虹副院長及工程岩土(tǔ)部範鑫部長聽取了各部門工作彙報，一一提出主要工作要求及建議。
範躍虹副院長指出公司目前工作重點在于保安全、促發展，重點部門為财務部、業(yè)務拓展部。在新一年裡，希望公司和(hé)其他部門能給予相關(guān)工作支持，并在工作中(zhōng)加強廉政建設，真正把風險、隐患控制到最低點，時刻關(guān)注員工發展，不斷積累經驗、提升發展空間；并通(tōng)過本次會議來開拓工作思路(lù)，希望大家能夠得到啟發，也借助本次機會繼續傳達院對公司發展的關(guān)注和(hé)支持。
最後，範躍虹副院長再次強調按照工作過程中(zhōng)的“四化”來形成2017年工作思路(lù)，結合實際情況進行布署、落實，切實做到保安全促發展。